LA DEBACLE

COMPAÑEROS, necesito compartir con vosotros lo que siento.
Me debato entre la pena más profunda, la desilusión, la desmotivación,
la humillación y sobretodo la indignación, la rabia, la impotencia y
una importante agresividad, ante lo que está ocurriendo estos días con
la nueva contratación de nuestra empresa.

En el caso del servicio donde llevo trabajando 9 años, 13 de mis
compañeros, 13, se van a la calle. El 70% del servicio desmantelado
sin previo aviso, a bocajarro, sin tiempo a reaccionar, a la calle,
sin más. Mis compañeros que llevan años, hasta 9 años, salvándole el
culo a esta pandilla de impresentables que nos gestiona, están hoy en
el paro. Y llegan otros compañeros desplazados de otros sitios donde
llevan tantos años como los míos trabajando, a sustituirlos,
bienvenidos son, pero esto no tiene sentido.

Un servicio de urgencias que funciona, con un equipo estable desde
hace años, con un gran valor humano y, sobretodo profesional, y que
funciona bajo una importante presión asistencial, desmantelado, de un
plumazo. Y les da igual. Somos números en una bolsa mal baremada,
injusta y anticuada, la del 2011, donde algunos de mis compañeros que
llevan 4 años trabajando a destajo, recortados, no constan porque fue
el año en el que terminaron la residencia y que, tras estos 4 años
contratados sin ningún problema, ahora no pueden renovar.

Y sabemos que esta debacle está ocurriendo en toda la comunidad. De
forma injusta y anárquica, unos hospitales llaman por bolsa y otros
no, unos servicios rescatan a la gente por perfil y otros no. Unos
profesionales que tienen que hacer la maleta en 24h porque son
desplazados a otros centros, tras años trabajando en el mismo. Unos que
no están en la bolsa general por estar en la específica y a los que no
se les ha informado que iban a ser llamados por la primera. Movilidad
geográfica, desestabilizacion de plantillas, despedidas,
desilusión....y, por sorpresa, como hacen los retorcidos, como ejecutan
los malos.

Algunos de vosotros todavía no sabéis si seguís trabajando el próximo
domingo, ni dónde, muchos habéis descansado tras unos días de angustia,
psicosis telefónica y agonía, pero con sinsabor, sin alegría por
mantener el puesto de trabajo, con pereza por empezar de nuevo por
enésima vez, o como yo, con indignación.

Han conseguido que entremos en estado de pánico. Y no lo podemos consentir.
No podemos seguir consintiéndolo.
BASTA!!!!!!!
BASTA de ninguneo.
BASTA de MIEDO.
BASTA de falta de respeto.
Estructurales que ya no lo son, profesionales formados en áreas
específicas que no pueden seguir trabajando en lo suyo, maletas que
van y vienen y cálculos del presupuesto en transporte para que nos
rente la mierda que nos pagan.
Esto es un sinsentido que seguimos permitiendo.

AESAS os invita a que nos contéis vuestros casos, para poder hacer
algo para parar esto, no se puede permitir que salgan en prensa
diciendo que han cumplido su promesa de estabilizar y mejorar la
precariedad laboral de los eventuales porque el dia 1 de marzo, 22
días antes de las elecciones, vamos a estar al 100%, pero ojo, sólo
los estructurales, el resto no. ¿Y el resto no son profesionales?, ah
no, son eventuales no estructurales, no se merecen un 100% de
contrato.

Este ninguneo en la contratación, éste sinDios, es el espíritu de AESAS.
Es por lo que estamos peleando, es lo que nos une.
AESAS quiere datos, datos concretos y que nos contéis que ha pasado en
vuestros servicios. En la misma comunidad, con una bolsa de trabajo
única, existen demasiadas diferencias, demasiado agravio comparativo,
no es lo mismo trabajar en Huelva, que en Almería, y eso no puede ser.
Eventuales, uniros!!!!!
Eventuales, pelead por vuestros derechos!!!
Eventuales, denunciad!!!

Cuando te insultan continuamente, el insulto ya no parece lo que es, te
acostumbras, eso es así. Y con el SAS nos pasa eso, como nos llama
gilipollas todos los dias, ya no nos suena ni mal. Pero sigue siendo
un insulto, el decirlo mucho no puede hacer que pierda el sentido, de
ningún modo lo justifica.

Contadnos qué está pasando por vuestras comunidades, centro de salud,
servicios, ambulancias, despachos, todos, todas, contadnos.
Yo me he salvado por los pelos, estuve en la cuerda floja y me
rescataron, podía estar en el sitio de mis compañeros, tras 9 años. Y
aunque me salvé, os juro que me siento como si me hubieran tirado a la
calle, igual que ellos. No estoy contenta. No puedo estar contenta.
Y pasaremos por esto más veces, en junio los que van a ser contratados
4 meses, en enero del año que viene los que estamos siendo contratados
por un año.

Nuestro futuro está en nuestras manos.

Rocío Jiménez. Portavoz de AESAS

Carta a la Dirección General de Personal y Desarrollo Profesional del Servicio Andaluz de Salud.

A la atención de la Dirección General de Personal y Desarrollo Profesional del Servicio Andaluz de Salud.

Nos dirigimos a ustedes como órgano regulador de la Bolsa Única de Empleo del Servicio Andaluz de Salud, por las denuncias efectuadas por muchos de nuestros asociados sobre irregularidades que se están cometiendo en las contrataciones.

Tras estudio de la Resolución del 21 junio del 2010 de aprobación de actualizaciones del Pacto de Mesa Sectorial de Sanidad, entre Administración y Sindicatos, se advierte que estas irregularidades atacan a los principios acordados.

El primer principio acordado en esta Mesa es el de igualdad y debo comentarles que existen hospitales que se rigen estrictamente por Bolsa Única, mientras que otros mantienen al personal que trabaja en ellos, independientemente de su puntuación. Hospitales que no ofertan al mismo estamento, en el mismo día, sus contratos, con lo que, dependiendo qué hospital, unos llaman antes y otros después. Así, los contratos pueden resultar peores, en condiciones, para personal con mayor puntuación, lo que atenta frontalmente con el principio inspirador y se enfrenta con el quinto principio sobre sistema único, común y simultáneo en todo el SAS, con el octavo, coordinación en sistemas de selección y con el noveno, simultaneidad del proceso en todos los centros.

El segundo principio defendido en la Mesa Sectorial fue el de eficacia y agilidad en el proceso de selección. Consideramos que no se cumplen esos principios siempre que haya especialidades médicas, que a fecha actual, se rijan por la puntuación de Bolsa del 2011, porque sin haber salido aún la definitiva del 2012, ya han tenido que aportar los méritos del 2013.

Siguiendo con el principio sexto sobre planificación de las necesidades de recursos humanos es el que, a nuestro parecer, peor se está realizando. Encontramos profesionales trabajando en el mismo puesto durante años, muchos años y firmando contratos de uno o pocos meses, con el agravante, desde hace un año y cuatro meses, de eventualidades al 75%. Los contratos de larga duración han, casi, desaparecido, las excedencias, las comisiones de servicio, las suspensiones, jubilaciones, se cubren con eventuales al 75%, con lo que son los mismos gerentes, los que se quejan de la dificultad en la organización y las plazas convocadas para las próximas oposiciones no cubren en absoluto las necesidades verdaderas de recursos humanos. Todo esto indica una pésima planificación.

Según el artículo 9.3 de la Ley 55/2003 del 16 diciembre del Estatuto Marco, ..."si se realizan más de DOS nombramientos para la prestación de los mismos servicios por un periodo acumulado de DOCE meses o más en un periodo de DOS años, procederá el estudio de las causas que lo motivaron, para valorar, en su caso, si procede la creación de una plaza estructural en la plantilla del centro”. Si nos regimos por el Estatuto de los Trabajadores, son 18 meses de trabajo continuado los que obligan a una relación indefinida laboral.

Por todo lo expuesto, sólo nos cabe preguntar ¿cómo podemos conseguir que se aplique la Ley y los principios que ustedes mismos firmaron? Estaremos a su entera disposición para ampliar cualquiera de estos temas, solicitándole expresamente cita para poder contrastar ideas y así llegar a un entendimiento en la forma de gestión del personal de la Conserjería de Salud.

Sin más, reciban un cordial saludo.

                                                  ASOCIACION DE EVENTUALES DEL SAS

                                                       Jueves, 06 de febrero de 2014 

eventuales.sas@gmail.com

Carta del Director de la Asesoría Jurídica.

Como director de la asesoría jurídica de la Asociación de Eventuales debo informar en atención a unos hechos acaecidos. En estos últimos días, se está realizando vía email una campaña de desprestigio por parte de un delegado sindical, en contra de la labor de esta Asociación. Así, se informa de la existencia en los Juzgados de Cádiz de autos por los que se inhiben de conocer y dan la competencia al Juzgado de lo Contencioso Administrativo. Es más, apoya dicho reconocimiento contencioso administrativo de vuestra relación laboral hasta el punto de conminar a no reclamar.-

A los asociados no les debemos decir que son libres de pertenecer a esta agrupación, nadie les obliga. Es cierto y verdad que ha existido y existe litigiosidad entre el personal  y la consejería, litigiosidad que muchas veces no depende de los propios trabajadores. En este caso, el nuestro,  existe unión y apoyos externos presentado por profesorado y cátedras de Universidades, compañeros letrados y casi 15.000 personas en medios. Los mismos medios de comunicación se han volcado con la Asociación, ya que éste es un gran problema enquistado al que no se le veía solución. Sin embargo, en vez de rendirse y dejarse llevar por ordenes, ect (…) dos personas, cada una en su gremio, catalizaron y unieron su esfuerzo y esperanza en arreglarlo. Así, una persona muy importante y querida en la Asociación, es la que ha podido unir la inquietud de muchos con la luz de dos sentencias, sin que ello fuese ya pacífico, pero su esperanza al igual que la de los compañeros no se pierde, se demuestra luchando. Estas sentencias, antes de ser recurridas, ya se preveía que lo fuesen. Siempre se comentó que la batalla iba a ser dura, por cuanto el SAS no puede permitir que se le gane y luchará por todos los medios al igual que nosotros. Las inhibiciones comentadas sólo me demuestran que este señor se hubiese rendido al ver cómo le remiten al Contencioso, sin embargo esta asociación luchará, como esta haciendo. Sabemos que en cualquier momento podemos ir al Contencioso, pero sólo cuando sea pacífico. En el momento en el que hay dos sentencias a nuestro favor, ya no es tan pacifico el estar en los juzgados de lo contencioso administrativo; algo hemos ganado y no nos lo pueden negar y menos un representante de los trabajadores. -

Así, sabiendo cada uno lo que debe hacer, esta asesoría jurídica se brinda a todos los sindicatos para colaborar en el bien de los trabajadores eventuales del S.A.S, cual es la estabilidad. Pido por ello el máximo respeto al trabajo ajeno, como desde esta asociación se hace, apoyando en todo caso, ya que estamos en el mismo barco, más que mancillando al compañero. La colaboración de la Asociación con Sindicatos podría ser brillante, pero con actuaciones como la acaecida más que unión se provoca dolor y se llega a entender que pueda existir descontento muchas veces, no con los grupos, sino con las personas, que al final representan al grupo. Por estas cuestiones esta asociación desde el primer día se mostró asindical y apolítica, y si antes no había duda, en menos de un mes de funcionamiento, las que hubiere, este señor las ha disipado.-

Cierto es que ha existido apoyo y compañerismo por los sindicatos, a los que desde este momento brindamos expresamente colaboración en el planteamiento de un conflicto colectivo, que, unido a nuestra demanda colectiva sería todo un revulsivo en el sistema de contratación.-

Fdo. Manuel N. MARTOS GARCIA DE VEAS

Letrado Director asesoría jurídica

Carta a Mª José Sánchez Rubio, Consejera de Igualdad, Salud y Políticas Sociales. 15/1/2014)

Estimada Consejera:

Me dirijo a usted para poner en su conocimiento la formación de la Asociación de Eventuales del Sistema Andaluz de Salud.

Los antecedentes de la situación son los que conllevan a que un amplio grupo de trabajadores sanitarios, volcados en su profesión y aún con motivación y vocación, pero sin apenas conocimientos administrativos ni legislativos, dediquen un enorme esfuerzo y horas de su familia a emprender esta iniciativa.

Lamento informarle de que la situación que está viviendo este colectivo en los centros sanitarios andaluces es critica. Las quejas de abusos de poder son continuas, las desigualdades son cada vez más marcadas entre profesionales con la misma titulación y crece el miedo a potenciales repercusiones en un ámbito con escasa salida laboral.

Creemos firmemente que es necesaria una profunda remodelación en la contratación del eventual del Sistema Andaluz de Salud, ya que este tipo de contrato es el responsable de la mayoría de las injusticias que están aconteciendo en nuestros centros sanitarios. Además, estos contratos son extremadamente ambiguos y con una más que insuficiente base interpretativa que no da ningún tipo de respaldo al profesional contratado. La interpretación de la manera de aplicarlos queda en manos de gerentes o jefes de servicio y, normalmente, se lleva a cabo de formas muy dispares y en función de las necesidades de los centros, sin contar con las del profesional contratado que en muchas ocasiones lleva meses y años, muchos años, en el mismo puesto y trabajando para la misma empresa, el SAS.

Por todo ello, ante la prolongación en el tiempo de esta situación y su empeoramiento rápidamente progresivo, hemos tomado la decisión de organizarnos para apoyar, representar, animar y luchar por todos los profesionales en esta situación de precariedad contractual que tanto hacen en su día a día por el sufrimiento de otras personas.

Señora consejera, le animo a que compruebe lo que afirmamos aquí. A que pregunte por los contratos de los profesionales eventuales, por su duración, años de trabajo en el mismo puesto, nivel de formación y fórmulas de aplicación contractual en cada centro.

También nos gustaría saber si este tipo de contratos ha ayudado en algo al Servicio Andaluz de Salud, si los “números han cuadrado” y sobre todo, le preguntamos acerca de qué nos depara el futuro. No pedimos un aumento salarial, sino una mejora en nuestros tipos de contrato, en nuestra estabilidad, en definitiva, regular la actual situación.

Y nosotros señora consejera, le informamos de algo más. De algo que no sabe. Que sólo nosotros vivimos día a día. De los pacientes. De la calidad asistencial que reciben. Cada día les atiende un profesional sanitario diferente. Cada día, la calidad asistencial del Sistema Andaluz de Salud se merma de una manera inasumible. Inasumible para los pacientes e inasumible para un personal con una formación que roza la excelencia y que ven sus fuerzas, ganas y motivación aplacadas.

Sin más, y estando a su entera disposición para lo que necesite, reciba un cordial saludo.